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一、企业ISO9000生产管理概述
生产管理概念，狭义生产管理的概念；
生产管理的任务，狭义生产管理的内容。
二、企业ISO9000生产计划
生产能力的核定：生产能力的概念，生产能力的影响因素，生产能力的计算；
生产计划的确定：生产计划确定的概念，生产计划确定的步骤与方法；
生产作业计划：生产作业计划的概念，编制所需的资料，生产作业计划编制的方法。
三、企业ISO9000生产组织
ISO9000生产过程组织概述：生产过程的组成，合理组织生产过程必要性，生产类型的划分；
ISO9000生产过程的空间组织：企业生产单位的组成，工厂平面布置的原则，车间合理布置的原则和要求。
ISO9000生产过程的时间组织：顺序移动方式，平行移动方式，平行顺序移动方式。
四、企业ISO9000生产控制
ISO9000生产控制的概念；
ISO9000 生产控制的基本程序；
企业生产作业控制的手段：生产调度，生产作业核算。